Rabu, 18 Mei 2016

Manajemen Resiko

Dimas Yoan Shailendra 5112100162
Ivan Adrian Imantaka 5112100180
MPPL - A


1.     Identifikasi Resiko

No
Resiko
1
Sulit melakukan meeting
2
Informasi dari pihak client sangat kurang
3
Sulit memahami permintaan client
4
Sistem tidak sesuai dengan keinginan client
5
Permintaan client terlalu banyak
6
Waktu pengerjaan proyek terlambat dari target
7
Kekurangan biaya
8
Kekurangan resources
9
Kurangnya personil tim


2.     Struktur Rincian







  
3.     Daftar Resiko

No
Rank
Risk
Description
Category
Root Cause
Triggers
Risk Owner
Probability
Impact
Status
R6
1
Waktu pengerjaan proyek terlambat dari target
Waktu untuk pengerjaan tidak sesuai jadwal
Proyek
Penjad-
walan
Adanya tambahan pekerjaan
Project Manager
High
High
Aktif
R3
2
Sulit memahami permintaan client
Adanya perbedaan pandangan antara tim dan client
Organisa-toris
Komunikasi
Waktu meeting singkat
Project Manager
High
High
Aktif
R2
3
Informasi dari pihak client kurang
Informasi yang diperlukan tim tidak terpenuhi
Organisa-toris
Komunikasi
Kurang-nya pemahaman client terhadap kebutuhan
Project Manager
High
High
Aktif
R4
4
Sistem tidak sesuai dengan keinginan client
Fitur-fitur tidak sesuai permintaan client
Proyek
Komunikasi
Kebutuhan tidak lengkap
System Analyst
Medium
High
Aktif
R1
5
Sulit melakukan meeting
Sulit menentukan waktu meeting antara tim dan client
Organisa-toris
Penjad-
walan
Jadwal padat
Project Manager
Medium
High
Aktif
R5
6
Permintaan client terlalu banyak
Permintaan client melebihi ruang lingkup
Organisa-toris
Client
Tidak ada batasan
Project Manajer
Medium
Medium
Aktif
R7
7
Kekurangan biaya
Biaya pembuatan sistem kurang
Proyek
Client
Client
Client
Low
High
Aktif
R8
8
Kekurangan resources
Resources yang dibutuhkan untuk membangun website kurang

Teknis
Client, Tim Proyek
Buruknya perkiraan/perhitungan
System Analyst
Low
High
Aktif
R9
9
Kurangnya personil tim
Anggota tim berkurang atau membutuhkan personil tambahan
Organisa-toris
Tim Proyek
Buruknya perkiraan/perhitungan atau anggota tim terkena musibah
Project Manager
Low
Low
Aktif


4.     Probabilitas/Dampak Matriks



5.     Mitigasi
Rank
Risk
Anti-Risk
1
Waktu pengerjaan proyek terlambat dari target
·         Memperketat jadwal pengerjaan
·         Meningkatka frekuensi monitoring proyek
·         Meningkatkan komunikasi
2
Sulit memahami permintaan client
·         Lebih kritis dalam melakukan interview terhadap client
·         Membrikaan pertanyaan-pertanyaan yang jelas kepada client saat interview
·         Memberi pemahaman kepada client terhadap apa yang dibicarakan


3
Informasi dari pihak client kurang
·         Menyiapkan pertanyaan untuk interview secara matang
·         Meningkatkan komunikasi
·         Melakukan penggalian kebutuhan secara maksimal
·         Mencari resources sebanyak banyaknya terkait pemenuhan kebutuhan
4
Sistem tidak sesuai dengan keinginan client
·         Melakukan pengecekan dokumen secara berkala
·         Melakukan evaluasi secara berkala kepada client
·         System analyst melakuan pengecekan berkala terhadap proyek
5
Sulit melakukan meeting
·         Meeting dilakukan sesering mungkin
·         Memanfaatkan secara optimal waktu meeting
6
Permintaan client terlalu banyak
·         Memberikan batasan kepada client atau memberi inisiasi
7
Kekurangan biaya
·         Melaporkan dokumentasi kepada client secara berkala
·         Meningkatkan komunikasi
8
Kekurangan resources
·         Memperkirakan dan memperhitungkan secara matang-matang apa saja yang dibutuhkan
9
Kurangnya personil tim
·         Merekrut anggota baru yang sesuai dengan bidang keahlian yang dibutuhkan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar